O desenvolvimento de projetos de acordo com os paradigmas da metodologia ágil está presente nas diversas organizações.
Nesse contexto, a análise de negócio tem um papel importante para garantir uma interlocução real e efetiva entre o cliente real e as equipes de desenvolvimento. Perante a equipe, a análise de negócio é o cliente sempre "presente" e vice-versa.
Ele passa a ser o cliente “presente”.
Nas diversas metodologias ágeis, destaca-se o SCRUM, no qual cada participante tem um papel definido.
O Scrum Master atuando como facilitador do Daily Scrum e torna-se responsável por remover quaisquer obstáculos que sejam levantados pela equipe durante essas reuniões. O papel de Scrum Master é tipicamente exercido por um gerente de projeto ou um líder técnico, mas em princípio pode ser qualquer pessoa da equipe.
um pouco mais sobre gamefication com quem se dedica a essa atividade há muitos anos....
Leonardo Brígido
Leonardo atua há 25 anos com clientes, projetos, parcerias, palestras (MFG) e colhendo relacionamentos e amigos.
Tem atuado com empresas nacionais e internacionais de tecnologia como um Analista de negócios / requisitos e principalmente em processos.
Atualmente, exerce as funções de um Scrum Master focado em times de desenvolvimento e coach em qualidade de software.
Profissionais praticantes ou interessados na área de Análise de Negócios em qualquer de suas perspectivas: (incluindo, mas não limitadas a) TI, BI, BPM, Ágil e Arquitetura de Negócios.
Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Av. Paulista, 967 - 3o andar - Administração
Horário | Atividades | |
09:00 | 09:30 | Credenciamento |
09:30 | 09:40 | Informações sobre o IIBA Capítulo São Paulo e patrocinadores |
09:40 | 11:10 | Palestra |
11:10 | 11:15 | Encerramento |
Para mais Informações:
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