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Um conceito-chave na extensão ágil do BABOK é o que trata dos horizontes de planejamento. São definidos três: Estratégia, Iniciativa e Entrega. Cada um desses têm seu tempo, nível de detalhe e técnicas utilizadas para entregar valor através da análise de negócio. Pontos Importantes; 1. Horizonte da Estratégia: O que é? Algumas Técnicas e Ferramentas 2. Horizonte da Iniciativa: O que é? Algumas Técnicas e Ferramentas 3. Horizonte da Entrega: O que é? Algumas Técnicas e Ferramentas Ricardo Peters é um facilitador apaixonado quando o assunto é Gestão, Agile, Análise de Negócios e Projetos na prática. Seu foco está navegar os diferentes desafios, abordagens, métodos e culturas organizacionais. Sabe que empoderar pessoas é a melhor forma de construir ambientes de trabalho mais felizes e produtivos. É Gerente de Projetos, Analista de Negócios (Curioso), Facilitador e (Pseudo) Agile Coach. É também fundador da Tanulok Training (http://www.tanulok.training), onde ele desenvolve experiências provocativas, para aprender fazendo. É graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Gestão da TI e MBA em Gestão Empresarial. Obteve recentemente a certificação IIBA-AAC. Você pode ver todos os Papos já realizados no Canal do IIBA Brasil no YouTube:Você também pode ouvir todos os Papos em podcast Entre em contato com o IIBA Brasil e receba nossos e-mails:Local
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