Gestão de Pessoas por Competências

A implementação de um sistema de gestão de pessoas competências, seguindo a metodologia SGC, se propõe a provocar uma mudança de orientação da antiga “função RH”, baseada principalmente em tarefas e controles (sustentada pelo antigo modelo de Departamento de Pessoal, o “DP” das administrações tradicionais), para uma atuação sistêmica que dá um novo peso ao desenvolvimento profissional das pessoas e a sua medição. Essa nova orientação considera que as pessoas não são meros recursos (humanos), mas sim elementos impulsionadores da inteligência organizacional.

Pontos Importantes

- Uma nova realidade; 

- Gestão de pessoas e a estratégia organizacional;

- Gestão por competências; 

- Criatividade e inovação

André Freitas

André Freitas é consultor com larga experiência em Gestão de Pessoas e Processos. Engenheiro com Pós-graduação em Marketing e formação em Desenvolvimento do Potencial Criativo. É professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV). Atuou por muitos anos como consultor da FGV Projetos e foi executivo da Coopers e Lybrand Consultores (atual PWC).

Seu trabalho visa apoiar organizações da iniciativa privada e da administração pública na melhoria e modernização de seus processos de trabalho e de gestão de pessoas.

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