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NIMBLE x ÁGILO termo NIMBLE tem sido usando dentro da comunidade corporativa para falar sobre a habilidade de uma organização de navegar em ambientes de negócios imprevisíveis e operacionalizar a inovação por meio de uma capacidade escalável de compreender e responder a mudanças com precisão e velocidade. Neste papo vamos discutir por que é importante distingui-lo do conceito de Ágil e qual o papel da Análise de Negócios numa organização Nimble. Pontos Importantes- O momento da transformação ágil nas organizações.- Conceitos de Ágil vs Nimble- As 4 dimensões de uma organização nimbleFabrício Laguna Autor e produtor de vídeos, artigos, aulas, palestras e conteúdos lúdicos, possui a capacidade de explicar coisas complexas de um jeito simples e fácil de entender. Palestrante em eventos internacionais sobre os temas de Análise e Agilidade de Negócios, possui artigos científicos sobre estes temas publicados em revistas internacionais. Atua como consultor e instrutor há mais de 25 anos. É sócio fundador da Gigante Consultoria. Primeiro profissional da América Latina certificado CBAP® em 2008 pelo IIBA®. Certificado também PMP® em 2009 pelo PMI® e Analista Ágil IIBA®-AAC e Product Owner IIBA®-CPOA em 2021. https://www.linkedin.com/in/fabricio-laguna/ Participe do Papo ao vivo no YouTube ou assista depois o Papo gravado no mesmo link: Você pode ver todos os Papos já realizados no Canal do IIBA Brasil no YouTube: Você também pode ouvir todos os Papos em podcast Entre em contato com o IIBA Brasil e receba nossos e-mails:
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