O termo NIMBLE tem sido usando dentro da comunidade corporativa para falar sobre a habilidade de uma organização de navegar em ambientes de negócios imprevisíveis e operacionalizar a inovação por meio de uma capacidade escalável de compreender e responder a mudanças com precisão e velocidade.
Neste papo vamos discutir por que é importante distingui-lo do conceito de Ágil e qual o papel da Análise de Negócios numa organização Nimble.
Fabrício Laguna
Autor e produtor de vídeos, artigos, aulas, palestras e conteúdos lúdicos, possui a capacidade de explicar coisas complexas de um jeito simples e fácil de entender.
Palestrante em eventos internacionais sobre os temas de Análise e Agilidade de Negócios, possui artigos científicos sobre estes temas publicados em revistas internacionais.
Atua como consultor e instrutor há mais de 25 anos. É sócio fundador da Gigante Consultoria.
Primeiro profissional da América Latina certificado CBAP® em 2008 pelo IIBA®. Certificado também PMP® em 2009 pelo PMI® e Analista Ágil IIBA®-AAC e Product Owner IIBA®-CPOA em 2021.
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