"As capacidades de IA e suas aplicações na estratégia da organizações" - Continuação

Por meio de alguns exemplos, vamos discutir as Capacidades de IA para responder algumas perguntas: • Quais são os resultados esperados com a adoção de IA? • Qual é o mix de capacidades de IA que podem habilitar a estratégia de negócio da organização? • Quais capacidades a organização deve desenvolver internamente e quais ela deve buscar parcerias estratégicas? • Qual é o mix de capacidades de IA que podem ser estabelecidas para gerar vantagem competitiva sustentável? • Quais capacidades de IA são necessárias para promover a adaptação constante da organização em um ambiente dinâmico?

Pontos Importantes

- Adoção de IA

Thiago Costa

Eu sonho em ser professor e fazer parte de uma grande transformação que está em curso na minha organização e na sociedade. Espero contribuir com isso.

Acredito que estamos em um momento de disrupção. Mudanças estruturais irão acontecer em razão dos avanços tecnológicos e as organizações precisam estar prontas para isso. Penso que as pessoas são o princípio e o fim dessa transformação. Elas que a promovem e elas são as maiores impactadas por ela.

Minha jornada iniciou como usuário da TI, atuando na área de segurança predial e, em um segundo momento, como membro da equipe de TI, orientado a entregar valor para o usuário, como gerente de projetos de TI. Depois atuei como coordenador do embrião do escritório de projetos, até chegar a atual divisão de governança e gestão de TI. O fato de ter vivenciado essas duas dimensões, de usuário e de prestador de serviço, me possibilitou fazer parte da mudança de paradigma que estamos promovendo na organização.

Hoje o eixo central de atuação é a transformação digital, fomentada pela TI, mas centrada no negócio, com o desenvolvimento de analistas de negócio que promovem a integração e suportam a estratégia de negócio e a de TI, materializada no Plano Diretor de Tecnologia da Informação.

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